聽聽創辦人「阿丹」聊「百旭科技公司」的故事 :商業智慧系統(BI) 評鑑管理 | 創業項目 | 簡單創
百旭科技公司

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商業智慧系統(BI) 評鑑管理系統(HEV) 指標管理系統(KPI) 會議管理系統(MT) 文件管理系統(KM) 創新專利 雲端即時商業智慧系統 將使用者對於資料的需求,以安全且減少傳統大量資料傳輸的方式,快速尋找並讀取使用者需求的資料,提升資料安全、降低主機租用空間及檔案傳輸量。 以服務導向架構(SOA)之走動式指令重組的設計實現於即時商業智慧系統 結合多方資料庫,企業不再需要為平板,...   
創辦人
基本資料
高雄市 31~35歲 國貿系
熱門指數
727
最後更新
487天前
刊登時間
1045天前

已正式運營

營運階段

尚未獲投

投資階段

1000萬元

期望投資金額

10%

出讓股份
投資資訊最後更新時間:91天前    

亮點

  • 新思維、新技術、創新專利 目前市場價值高,台灣廠商目前供不應求...   

團隊

建立一個共同擁有的平台,讓想創業的年輕人,可以擁有一個資訊舞台~

專業 想找尋超強業務,現在BI系統統籌,以產業進行..... 想創業但苦無資金,百旭是一個已經建立完整的平台,如果有好的點子,可以交流交流,讓彼此更能容易了解,合作的可能~


更多項目資訊

一、	傳統的做法
使用傳統的方式來導入決策系統,皆需要透過許多前置作業,如需先邀請專家學者進行初步評估,分析哪些資料欄位是有意義且可以做維度分析,再經過ETL資料清洗,再建置資料倉儲資料庫,接著串接商業智慧工具作為前端操作介面,此時顧問及專業人士才開始投入並進行問題分析,而分析過程中若要再增加維度,則必須仰賴資訊人員再從頭開始走一遍上述流程。
二、	新的作法及思維
而我們使用的產品,卻貫穿了整個過程。在初步評估資料欄位的階段,就將全部資料歸納近來,並進行實際操作。所有的資料都可視作維度並進行測試才決定此資料是否為可分析的維度。
此作法的好處是,無須先預設或猜想資料的可用性,因此擴大了資料的可能性,及探索資料的範圍。
從使用者提供資料、顧問及專業人士參與並藉由資訊人員快速的資料連結,整個討論過程都在不斷優化資料品質。
當過程結束,最後形成的決策主題中重要的元素都串起來後,決策的結果自然會顯現,操作層也已經完成,資料來源層也釐清了。

BP最後更新時間:91天前