「耕慧國際管理顧問有限公司」:『耕慧國際管理顧問有限公司』在2007 年十月正式成立,專注於在協助專案團隊建立共同語言和有效能的工作流程。透過工作坊和證照課程,我們以融會貫通和實務為教學方法,確保企業客戶和學生能確實把新思維融入在工作和生活上。 我們從2010年發覺市場消費習慣的變動,並發覺傳統的專案管理手法在新產品或服務類型的專案,開始產生負面的效果。也因此,這幾年來我們投入了新創和創新管理。結合了lean startup 、agile project management and waterfall project management的思維和工具,全方位的協助企業和新創團隊加速新產品和服務的商業模式驗證、新創管理流程、產品量產或服務擴點專案管理。 我們協助企業和新創團隊加速新產品和服務的商業模式驗證、新創管理流程、產品量產或服務擴點專案管理。 成立於2007,我們以【加速實現創新的執行動力】為我們接下來五年的是命,將透過【第零步驟計畫】提升亞洲夥伴對新創和創新的觀念和導入正確的管理流程。 融合了傳統式&敏捷式專案管理+精實創業的思維,搭配定期舉辦百人創業周末(Startup Weekend)&創新比賽,及結合國際專案管理領導品牌(Rita/Mindjet),提供高效能工作坊、一對一團隊輔導和公開分享。| 創業育成中心 | 簡單創

耕慧國際管理顧問有限公司

介紹
『耕慧國際管理顧問有限公司』在2007 年十月正式成立,專注於在協助專案團隊建立共同語言和有效能的工作流程。透過工作坊和證照課程,我們以融會貫通和實務為教學方法,確保企業客戶和學生能確實把新思維融入在工作和生活上。

我們從2010年發覺市場消費習慣的變動,並發覺傳統的專案管理手法在新產品或服務類型的專案,開始產生負面的效果。也因此,這幾年來我們投入了新創和創新管理。結合了lean startup 、agile project management and waterfall project management的思維和工具,全方位的協助企業和新創團隊加速新產品和服務的商業模式驗證、新創管理流程、產品量產或服務擴點專案管理。

我們協助企業和新創團隊加速新產品和服務的商業模式驗證、新創管理流程、產品量產或服務擴點專案管理。 成立於2007,我們以【加速實現創新的執行動力】為我們接下來五年的是命,將透過【第零步驟計畫】提升亞洲夥伴對新創和創新的觀念和導入正確的管理流程。 融合了傳統式&敏捷式專案管理+精實創業的思維,搭配定期舉辦百人創業周末(Startup Weekend)&創新比賽,及結合國際專案管理領導品牌(Rita/Mindjet),提供高效能工作坊、一對一團隊輔導和公開分享。
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融合了傳統式&敏捷式專案管理+精實創業的思維,搭配定期舉辦百人創業周末(Startup Weekend)&創新比賽,及結合國際專案管理領導品牌(Rita/Mindjet),提供高效能工作坊、一對一團隊輔導和公開分享。我們堤供以下的服務和解決方案:
- 公開演講和分享
- 高效能專案或創新工作坊
- 一對一專案或創新團隊輔導
- PMP和PMI-ACP保證班
- 專案管理+創新管理書籍+軟體
里程碑
- 2007: 成立於2007年,堅持以實物面和融會貫通教學方式協助台灣專業人士和企業,在台灣推動PMP®證照訓練和企業內部訓練。一直以來,以熱誠和專業的心,一步一腳印推廣核心關觀念。創立於2007年,專注於在專案管理PMP®證照訓練和企業內部訓練,並強調於實務面和核心觀念的學習。
- 2008: 成為世界知名的PMP®講師和作著Rita Mulcahy在台灣的獨家PMP®訓練機構。
- 2010: 受PMI Singapore分會邀請在年度大會分享需尼團隊和厲害關西人組題演講。
- 2012: 和中華專案管理學會策略合作,一起在大中華地區推動Agile和PMI-ACP(sm)證照訓練。
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