人生前半場已匆匆度過，想在下半場過得精采點。 做過證券營業員，拿到一些證照，懂一些財務/股權的應用。看過貪婪、勤奮、機智全在股市中無所遁形。 做過廣告AE，摸到一點行銷的邊。 之後由前百大電子業從最基層的工程師做起，一步一步的往上爬到主管，經歷過QC,QA,製造,採購,生管,PM...etc.，還有醫療器材/自有品牌的行業。專業是化繁為簡,統計分析,建立制度/流程/標準化/電子化系統,專案管理,經營策略/分析。 參與別人的創業過程後才發現，原來成功的企業最不可或缺的不是專利、也不是天縱英明的 idea/商業模式/機運/天時/地利...，因為專利可被破解、idea 可被抄襲、(表面的)商業模式更容易被複製。企業要成功，除了團隊+堅持，別無其他。 成功的路上並不擁擠，因為堅持到底的人並不多。
*經營管理, 產品/專案管理, 工廠管理 *ISO9001, TS16949, ISO13485 *ERP, Project *統計分析(SAS, JMP, Minitab), Excel VBA/函數/樞紐分析 *應用 SaaS (Google Sheets, Cloud Project, ...) 落實於經營管理 具電子業、醫療器材業 品管/品保/品質系統 共18年的經驗 6 Sigma綠帶認證、統計品管手法教育訓練內部講師 (SPC, DOE, Regression, GR&R, FMEA …), 帶領defect reduction / cost down team 使用統計手法成功解決工程問題 (例如：最佳化製程) 規劃/建立即時e化系統 (良率、工作流程、資訊分享)，並持續維護/升級系統 規劃/建立可靠度實驗室、test protocol、規格，依據客戶回饋 / 法規 / 產業標準 客訴處理，直接與國際客戶報告 / con-call 領導跨部門團隊建立 ISO9001 / ISO13485品質系統，並於短時間內通過TUV驗證 領導/整合內外稽核、客戶稽核 技術文件審核，領導團隊取得US FDA、CE、CFDA、TFDA等醫療器材產品認證 於專案管理、預算計畫使用雲端工具達成資訊無縫銜接、與國際客戶使用相同語言/平台溝通：Smartsheet, MS Project, Excel (VB / Pivot), Google sheets, Subtask (心智圖) 激勵部屬自我提升、挑戰不同領域 開發新供應商、供應商管理/輔導/評估、採購管理、倉庫/庫存管理 導入ERP系統 (Sales, RD/Eng. BOM, 採購, 生管, 製造, 外包, 倉管, 品管,…) 組織規劃、調整 熟悉的製程領域：PCB, PCBA, LED, TFT-LCD, Touch pad, DRAM 晶圓, 封測, 重鑄, 壓鑄, 旋壓, 脫蠟, 翻砂, CNC, 沖壓, 塑膠射出, 粉體烤漆, 電鍍 ... 未來職涯發展: 雖然過去經歷主要集中在品質管理領域，然而在工作過程中，專案管理(工作流程、自動化系統、新產品、新廠、新事業)、製造、生產管理、供應商、甚至與客戶洽談規格…等事務一直是我聚焦的業務範圍。